RADIKALE INNOVATION – FREIRÄUME STATT INNOVATIONSVERNICHTER
Herausforderungen:
In vielen Unternehmen beschäftigen sich mehr Menschen mit Kontrollsystemen – als mit Innovationen.
„Schöpferische Zerstörung“ führt zu „Radikalen Innovationen“:
- Freiräume statt Regeln
- Weglassen bietet Raum für Innovationen
- Spielregelbruch (zB. wenn Google, Apple oder Datenunternehmen die Herausforderung „Autonomes Fahren“ lösen, dann bestimmen diese Unternehmen alleine die Regeln in diesem Marktsegment; BMW, VW und Co. beschäftigen sich sich nur noch mit der Lösung ihrer Probleme)
- Radikale Innovation (ergebnisoffen im freien Raum)
- Inkrementelle Innovation (nicht ergebnisoffen) ist keine radikale Innovation
Meine Erfahrungen mit Innovationen und Höchstleistungen:
- NEIN sagen erfordert Mut
- Enge Spielregeln und Machtstrukturen verhindern Innovationen im Unternehmen
- Etablierte Denkmodelle infrage stellen
- Radikale Räume (z.B. Zeitlog alle 15 Minuten bietet kein Raum für Innovationen)
- Selbstorganisation durch Empowerment auf Basis von Zielvereinbarungen
Die größten Innovationsvernichter in Unternehmen sind Hardcore Juristen und Kaufleute, die sagen – DAS GEHT NICHT WEIL …„
Für Beratungen und Entwicklungspartnerschaften stehen wir Unternehmen und StartUPs gerne zur Verfügung.
+49 (0) 89 4900 9977
Bruno Müller
Corporate Advisor „Business-Model-Innovation“
Digital Transformation – Startup Developer – Serial Entrepreneur
Lecturer for Innovation and Entrepreneurial Management