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Strategieentwicklung und Positionierung von StartUps

Im Kern einer jeder Positionierung geht es darum ein Unternehmen in einer bestimmten Zielgruppe zu etablieren.  Die Probleme der Kunden werden analysieren und dann wird dieses Problem mit den Produkten und Dienstleistungen Ihrer Firma auf einzigartige Art und Weise bedient.

Nachfolgend finden Sie die Auflistung von Methoden und persönlichen Erfahrungen, die ich zu diesem Zweck verwende. Entscheidend für den Erfolg ist dabei meine Moderation, die Fragen und Gespräche, die ich im Workshop mit meinem Klienten bespreche.

3P- Positionierung

• Playing field
• Player
• Performance

Entwicklung einer Geschäftsidee

1. Entrepreneur & Team
2. Problem vs USP
3. PRESTLE/ 3P/ Stakeholder
4. Das Geschäftsmodell (Business-Modell-Canvas)
5. SWOT & Strategie
6. Wettbewerb / Porter 5 Forces
7. Blue Ocean Positionierung
8. Business Plan – Financial Business Plan
9. Pitch Deck/ Fact sheet/ Presentation

Positionierung nach SUNZI

– Die gute Sache -Motivation
– Führung
– Umweltbedingungen
– Terrain
– Organisation und Disziplin
– Spionage

Für ein Gespräch zu den Themen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
+49 (0) 89 4900 9977

Bruno Müller
Corporate Advisor „Business-Model-Innovation“
Digital Transformation – Startup Developer – Serial Entrepreneur
Lecturer for Innovation and Entrepreneurial Management

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