Unternehmen in Schwierigkeiten können eine Förderung erhalten für die Sicherung und Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.
Meine Beratung und die flankierenden Förderprogramm richten sich an Unternehmen, die bereits gegründet sind.
- Junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind (Jungunternehmen)
- Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gründung (Bestandsunternehmern)
- Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden – unabhängig vom Unternehmensalter (Unternehmen in Schwierigkeiten)
Im Mittelpunkt meines Coachings stehen wirtschaftliche, finanzielle, personelle und organisatorische Fragen zur Unternehmensführung.
- Nachdem wir Ihren Wirkungspunkt für Spitzenleistung gemeinsam erfasst haben, analysieren wir im Detail Ihre aktuelle IST-Situation, visualisieren die gewünschte SOLL-Situation, bewerten die Ergebnisse und formulieren die kritischen Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
- Das ganze geht Hand in Hand mit Impulsvorträgen von mir zu Geschäftsmodellentwicklungen, Innovationen in Ihren Branchen sowie die Betrachtung Ihrer Marktnische und des Wettbewerbs.
Ziel meiner Beratung ist, mein Klienten mit wichtigen Methoden der Unternehmensführung vertraut zu machen.
Im folgenden finden Sie Beispiele.
Geschäftsmodell-Innovationen
- Erfolgreich durch Geschäftsmodell-Analysen
- Design Thinking für Maschinenbau, Automobil und Elektroindustrie
- Anleitung zur radikalen Innovation
- Lean in 3 Schritten Schritten
- Empathie steuert die Kundenbeziehung
Für ein Gespräch zu den Themen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
+49 (0) 89 4900 9977